MANAGEMENT
Conduire un entretien annuel d’évaluation
Maîtrisez l'art de mener des entretiens d'évaluation productifs.
À travers des étapes claires et des outils pratiques, maximisez les avantages de ces échanges pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise.
Menez des entretiens percutants, développez les compétences de votre équipe et renforcez leur engagement.
Apprenez à motiver et à évaluation pour un management efficace et bienveillante de vos collaborateurs.
À travers des étapes claires et des outils pratiques, maximisez les avantages de ces échanges pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise.
Menez des entretiens percutants, développez les compétences de votre équipe et renforcez leur engagement.
Apprenez à motiver et à évaluation pour un management efficace et bienveillante de vos collaborateurs.
Modalités
Objectif de la formation
Gérer l'entretien d'évaluation en élaborant des outils d'évaluation efficaces, en utilisant des techniques de communication et de questionnement, et en organisant les différentes étapes de l'entretien.
Objectif Pédagogique
- Connaître les enjeux de l’entretien d’évaluation.
- Structurer les étapes clés d’un entretien d’évaluation.
- Découvrir des techniques relationnelles et de
questionnement pour mener à bien un entretien d’évaluation. - Construire et utiliser des outils d’évaluation.
Évaluation et validations des acquis
- Test de positionnement en amont et en aval de la formation
- Des mises en situation professionnelle basées sur des cas concrets.
- Travaux pratiques (mises en situation, jeux de rôle, études de cas, workshops)
Le programme de la formation
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